亞創企服淺談談靈活用工對于企業的意義
2020-07-16
對于企業來說，有兩種類型的員工，正式員工和非正式員工。靈活用工服務主要是針對企業對非正式員工的服務。它已經在發達國家的工業、信息技術、商務服務等領域得到廣泛應用，涉及前臺到項目總監的各個崗位。從功能上看，解決了、高峰期、季節性人員需求的突然增加，旨在為企業提供靈活的用工模式，實現因需應變，降低用工風險和成本。
2019年的靈活用工工作者可分為合同工(占總數的41%)、兼職人員、(占37%)和自由職業者(占22%)。
從事靈活用工的企業大多是世界500強企業和大中型國有企業，工作時間自由度高。因此，想在知名大企業獲得工作經驗、對時間彈性要求高的年輕人有很強的工作意愿，而35歲以上的人更喜歡穩定的工作，對精神工作的意愿較低。
中專和高等職業教育學生總數的50%以上：大部分崗位都是以基礎勞動力的外向型工作為基礎，如零售業的、業務員和通信行業的客戶中心，專業要求較低，所以中專和高等職業教育占大多數。然而，在靈活用工中，也有作家、編輯、專家或專業技能服務提供商，所以也有擁有碩士學位的就業人員，但人數是少數。
公共信息整理企業采用靈活用工代替正式工作有兩個動機：
(1)精神工作有助于企業降低成本、提高效率：國內行業如互聯網、媒體、零售、制造業等具有周期性、季節性、臨時性等特點，工作量波動較大。傳統的雇傭方式解雇成本高，晉升競爭激烈，國有企業員工的養老金和福利費用高。礦業企業可以減少正式員工人數，提高就業靈活性和員工效率；
(2)靈活用工幫助企業降低就業風險：企業采用靈活就業時，不為派遣員工承擔就業風險，員工的所有責任都屬于人民服務公司，從而降低了他們的就業風險。據亞創統計，采用智能工作模式后，企業的就業風險平均下降了50%，就業彈性提高了30%。
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